8月28日下午，襄州区法院召开执行攻坚推进会，由院党组书记、院长周俊庆主持，全体班子成员、专委以及各部门负责人参加会议。会议围绕贯彻落实省高院“大战五十天，评估全过关”工作部署，向执行攻坚发起冲锋，提出攻坚要求：

01对照指标找差距

认清形势，找准差距，明确目标。要进一步认清当前执行工作情况与第三方评估标准的差距，自觉增强责任感，紧盯“四个基本”总体目标和“三个90%、一个80%”核心指标不放松。组建模拟评估专班，对每一件执行案件“回头看”，继续对照迎检标准全面排查，抓紧整改，不留漏洞。

02整合资源强兵力

强化执行力量。为提高执行效率，确保复查补录工作保质保量的完成，该院整合全院资源，形成向心力，使全院上下全力以赴投入到执行攻坚中。

03压实责任总布局

十个指头弹钢琴，下好全院一盘棋。结合该院“基本解决执行难”工作实际，将任务清单分解细化，明确分管领导、承办和协办部门，凝聚全院力量。69项指标任务到人、责任到人，谁主管、谁负责、一级抓一级、层层抓落实。

04保障有力轻上阵

加强组织领导，强化执行保障。建立执行后勤保障专班，保障、协助执行工作开展，确保加班就餐、执行用车等保障无条件落实。司法警察大队、立案庭、司行科、办公室等部门立足职能，全力做好执行协作。

05强执活动常态化

集中执行常态化，打击“老赖”不停歇。领导班子成员每周轮流挂帅，集中开展强制执行活动，对失信被执行人形成长期高压的打击态势，切实化解一批执行难案积案。

06执行通报制度化

定期通报执行指标，倒逼执行质效提升。每日发布执行动态，每周召开执行例会，对各执行小组“三个90%、一个80%”进展情况进行通报，激励先进，鞭策后进。每周例会细化执行攻坚推进表，着重研究讨论案件完成情况及工作中出现的问题难点，倒逼执行干警不断优化工作模式，着实提高执行质效。