连日来，襄州区法院积极落实市中院关于对基层人民法院领导班子综合考评工作部署，通过强化领导，细化责任，狠抓三查，注重协作等多项措施，确保了迎评工作的顺利进行。

一是领导重视到位。该院将迎接市中院对基层法院领导班子综合考评工作作为检验法院工作效能的试金石，院党组及时召开党组会议，对迎评工作进行研究部署。组织成立由院长陈翀同志任组长，副院长罗华山同志和纪检组长周福生同志任副组长的迎评工作领导小组，负责迎评工作的组织、协调与督办。去年年底，市中院2012年考评细则下发后，该院迎评领导小组定期召开会议，对各项迎评工作任务进行督办，审定，检查，整改。迎评领导小组还督促各责任部门建立工作台账，一周听取一次各部门工作落实情况，督促工作进程。

二是任务分解到位。该院迎评领导小组组织人员对市中院2012年考评细则进行深入解读，对考评细则所涉及的各项工作逐条逐项进行分解细化，精心部署，分工到各承办部门，拟定工作方案。为确保各部门任务不折不扣地完成，去年十一月初，该院在对各部门任务完成情况进行摸底排查的基础上，出台了《襄州区法院关于迎接市中院2012年度综合绩效考评尚需完成工作任务的通报》和《关于市中院考核我院工作创新任务的补充说明》，对全院各相关部门的迎评任务进行明确，并对各部门承办的迎评工作在全市法院单项工作中的排名提出具体目标。

三是坚持三查到位。该院明确要求各部门对责任范围内的工作进行定期自查，形成书面自查报告，并根据考评细则进行自评打分；在自查的基础上，由部门与部门间结成互查对子，开展交叉互查，及时发现工作不足和盲点，及时向迎评领导小组做好汇报，若因互查不认真导致年终考评被扣分的，对相应责任部门实行责任倒查，结对互查部门亦承担连带责任；在部门交叉互查工作结束后，院迎评领导小组对各部门迎评任务完成情况进行随时抽查，确保不留死角。

四是部门协作到位。注重部门间的协作、配合，树立全局意识，齐抓共管，形成迎评工作整体合力。各部门对需其他部门配合方能完成的事项，及时向迎评领导小组作好汇报，由迎评领导小组召开专题交办会议，对该类事项划定责任范围，向其他部门进行交办；若遇部门间相互拖延推诿的，及时向迎评领导小组报告，由迎评领导小组进行督办，责令其积极办理，确保了迎评工作效率。

五是资料汇总到位。该院进一步强化迎评工作的规范性，要求各部门对各项迎评资料进行整理汇总，装订成册，并附有目录清单，有得分依据，有资料印证。在考核过程中，该院还要求各部门资料汇总人员在考核现场进行解释说明，高效快捷地为考核组成员检索和查验资料提供服务，大大方便了市中院考核专班成员的考核工作。